你的位置:
  • 首页>
  • 总结>
  • 大学部门工作总结发言稿范文大全
  • 大学部门工作总结发言稿范文大全

    发表时间:2025-01-07 16:46:08

    在工作达到某个阶段或暂时停下时,需要对所做的工作进行深入分析,明确成绩、发现问题、总结经验,以提高认识、明确未来方向。这一过程通过文字表达出来,称为工作总结。以下是精选的8篇部门工作总结,供大家借鉴和参考。

    大学部门工作总结发言稿范文大全 篇1

    尊敬的公司领导,各位同仁:

      大家好!今天是xx年的12月30号,在这个特别而喜庆的日子,我们全体员工满怀激情,心潮澎湃,在此分享xx年度公司生产经营所带来的巨大成功与喜悦,憧憬美好。我作为xx年度先进部门的代表在此发言,深感荣幸,倍受鼓舞。其实xx年公司各部门的工作都做得相当出色,有很多值得我们开通部学习和借鉴的地方。

      所以说,荣誉其实应该属于大家,我们也就是努力做了自己的本职工作而已。在这里我谨代表开通部全体员工,向各位领导,向在过去的一年里与我们一同工作、学习和支持我们的同事,表示忠心的感谢!感谢公司领导给予我们充分的信任、无私的关怀和细心的指导;也感谢兄弟部门鼎力的支持和密切的配合。谢谢你们。另外我要感谢开通部的全体同仁们,感谢你们在过去的一年里团结一致,默默的耕耘和辛勤的付出!开通部成绩的取得,凝聚着你们辛勤的汗水,饱含着你们不懈的努力,对此请允许我说一声:弟兄们,你们辛苦了!开通部在得到公司肯定的同时也对我们xx年的工作提出了更高的要求。这里我就把开通部明年的工作思路及计划向各位领导和同事做一汇报。

      1、牢固树立主人翁意识。我时常说公司的兴衰直接关系到个人的荣辱,老话说得好,锅里有了碗里才有。作为开通部门,我们要做的就是坚决不做损坏公司利益的事。对不符合开通条件的用户绝对不得开通。不管是户内还是户外,发现安全隐患马上上报处理。不浪费水、电、气,做到人走灯灭、火关。公司配备的工具妥善保管,不得丢失。车辆小心呵护,经常保养,注意安全。

      2、狠抓安全、优质文明服务。无论何时何地,开通部全体员工都要把安全放在首位。切实落实几不开的'规定:户内管道安装不合安全要求的坚决不开,试压不合格的坚决不开,燃气具安装不合格的坚决不开,有其它安全隐患的坚决不开。确保客户安全用气,放心用气。优质文明服务要做到微笑服务、耐心服务、细致服务、随时服务。

      3、高标准、严要求,强化管理。开通部全体员工要团结一心,群策群力,确实实行层层负责制:我对领导负责,员工对我负责;工作实行问责制:工作中若出现差错,不管是谁,该处罚就处罚,决不姑息。部门会议实行会前商讨、会后总结制度:表扬先进,分析不足。严格按照《员工行为守则》的规定及《开通部行为规范》来要求自己。不断提高自身素质,努力把部门工作做得更好。

      4、加强学习,提高技术业务水平。逆水行舟,不进则退。随着社会的进步,现在的燃气具技术是日新月异,原来我们所掌握的技术现在好多都已经不能够应付了。这对我们是一个挑战,同时也是一个机会,更是一种鞭策。这就要求开通部全体同仁要虚心学习、不断学习,不懂就问,以便尽快的掌握新技术,只有这样才能更好的为公司、为客户服务。各位领导,全体同仁,让我们紧密团结在以袁总为首的公司领导周围,充分发挥部门职能,结合实际,抓住机遇,开拓进取,努力拼搏,我坚信,在各位领导的带领下,鸿达燃气一定能够再创新的辉煌!祝我们的公司兴旺发达,蒸蒸日上!最后,借此机会给各位领导和同事们拜个早年。兔年祝大家宏"兔"大展。以上发言,如有不当,请各位领导及同事批评指正!

    大学部门工作总结发言稿范文大全 篇2

      20xx年已经过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简的的总结。在20XX年当中,我们相比20xx年销售量大幅增长,货款回笼率很高,基本没有坏账死账,客户异议很少,顾客对我们产品的评价很好,这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

      从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

      1、销售人员工作的积极性不高。

      缺乏主动性,懒散,也就是常说的主动性不强,没有自动自发的去开发客户,只在那里守株待兔。

      2、对客户关系维护很差,终端用户很少。

      从数据上看销售,我们现有稳定大客户和终端客户是非常少的,由于在销售时销售人员没有及时跟进,导致有些客户只打一个电话就再没有联系过。或者有些客户只合作了一次就结束了。

      3、沟通不够深入。

      销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

      4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

      销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

      5、销售人员的素质形象、业务知识不高。

      个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。

      20xx年工作计划:

      在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

      1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

      人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能能提高产品的销量。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓,让2014年的销售量在20XX年基础上增加至少50%。

      2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

      销售管理是企业的老大难问题,销售人员的薪酬制度、奖惩制度,绩效考核等,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

      3)提高人员的素质、业务能力。

      培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

      4)建立新的销售模式与渠道。

      把握好制定好产品的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源,做好上门拜访销售与电话销售、网络销售等之间的配合。大力开发终端客户数量,增加市场占有率,扩大公司及产品知名度。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售人员身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

      5)顾全大局服从公司战略。

      今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支有战斗力的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

    大学部门工作总结发言稿范文大全 篇3

    亲爱的部长:

      您好!

      我是XX审计3班的同学,以下是我这学期的汇报感想。大一刚开始大学生活的时候,我想让自己得到更多的锻炼,选择了挑战自己,选择了加入体育部,虽然在面试之前我还有迟疑,但是幸亏,我没有放弃尝试,才得以进入体育部,认识体育部的学长学姐,还有可爱的xx级的小伙伴们。

      体育部是一个和谐有爱的大家庭,我们一起组织各项比赛和体育活动:篮球赛、排球赛、乒乓球赛、足球赛、体育舞蹈、定向越野、万里长跑等等。在体育部里我只是一名小小的干事,即使我现在工作能力也还不是很强,但是我一直一直相信:天生我材必有用。我会努力的!我想任何一个组织都不会拒绝一个想要努力进步的人。周一的例会中,部长对我们说的话其实让我很惭愧,因为当初进入体育部的`时候,我们都说自己会如何积极,如何勤奋,但是最后大家都没有做到当初所说的那样。我希望我们以后能努力兑现当初面试体育部时对生活部许下的诺言。

      作为一名干事,我应该积极、勤奋工作。因为刚进入部门,对生活部的很多工作都不熟悉,而且工作态度也没有很积极,有时候会因为一点小小的工作也会让自己花很长一段时间,不懂的分配时间,这一点自己在努力的平衡。我不断地在反省自己,因为有很多东西以后慢慢会懂的。我要不断的学习更多的东西,包括工作认真、积极、负责,礼貌待人。为体育部出力!体育部越来越好!

    大学部门工作总结发言稿范文大全 篇4

      随着时光的飞逝,本学期督察部的工作也随之结束。

      督察部作为一个配合校社联各项工作顺利展开的职能部门,本学期的主要工作有以下几点:

      1、负责做好校社团联合会各部门职能的履行及分工合作的监督、检查工作。每个月我们都将进行部门旁听,对社联各部门的例会工作进行监督。同时完成值班表签到工作,部长例会签到工作以及主席例会签到工作。在学期末进行各部门考核,保证公正公开。

      2、负责做好各类社团活动立项策划方案的现场执行及活动实效的监督、检查工作。我们派干事督察社团活动,并让其参与其中,与各社团交流,了解学习大型活动的运作组织,更结交了一批朋友。

      3、配合校社联做好校社联集体工作,例如本学期社团文化节开幕式及闭幕式,督察部完成场地审批、物品借用、现场道具的搬运、后勤服务等各项工作。在工作中加深了与社联同仁之间的感情。社联内部羽毛球比赛联谊,督察部也积极参与其中,娱乐中赛出风采。

      4、明星社团评比工作,作为督察部的品牌活动,本学期有了一定的创新,将评比的初评变成两部分,一是院社联推选院级社团,二是校级社团参与初评。虽然活动已经开展多次,但仍会暴露出许多问题,前期准备的不够充分以致于签到表登记表有错误,造成了一定的误解,突发情况的出现让大家措手不及,例如话筒问题,电脑问题等。而这些临时问题导致现场秩序混乱,对社团造成了不良影响。活动结束后部门也进行了活动总结及反思,在今后的活动中,我们会在评比方法制定时与主席团多交流,加深理解,把细节梳理清楚,更加细化,做到严谨合理有序,吸取教训绝不再犯。

      以上是督察部本学期的工作总结,区区百字难以详述,但相信督察部的付出各位已经记住。在未来的日子里,督察部定与各部门携手共进,开拓进取,以奋斗的姿态和不懈的努力缔造校社联生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象,校社联拥有明媚的昨天与灿烂的今天,也定会拥有辉煌的明天!谢谢!

    大学部门工作总结发言稿范文大全 篇5

    各位同仁们:

      大家上午好!

      策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的2021年,迎来了充满生机的2021年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!

      一、总结与回望

      2021年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是迎难而上的一年,是迅速成长的一年,更是面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过全体人员的不懈努力和辛勤付出,取得全年销售总额xx万元的好成绩,超额完成销售指标xx万元。至此,我们由2021年xx万,20xx年的xx万发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。2021年新产品新业务收入较上一年增长xx%,今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和xx一路走来的`每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!

      二、梦想与期望

      “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。

      每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将xx打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在xx工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。

      那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有xx人提出我的期望:

      作为一名xx人,我希望每个人对工作都要充满。这种,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

      作为一名xx人,我希望每个人都能批次信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。

    大学部门工作总结发言稿范文大全 篇6

      尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好!

      首先感谢各位能在百忙中抽出这个时间听我的发言。今天我代表信息管理本部应用系统部,在这里向在座的各位领导及同事们汇报我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为参与评选做这个发言,而是能够让各位能对我们部门有个更好的认识,更加解集团信息化建设的方向,同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。

      作为快速消费品企业来说,在整个集团的快速变革当中,我们作为一个服务型部门,一直以来,承担着巨大的压力和未知的风险。同时,集团各级领导也给予我们很大的期待和信任。我们一直围绕以服务集团业务为中心,为提高集团的信息化管理,提高企业工作效率而努力。

      下面我将从下面4个方面向大家汇报我们的工作:

      1、oa协同办公系统上线:

      忘不辛征与小宋的辛苦,oa系统上线后,流程管理为集团的管理和工作的协同提供有效手段,文件和数据的流转提高效率和准确性,知识管理为我们对信息的沉淀和总结提供一个基础平台,门户管理使我们更方便快捷的得到我们所想要的信息,随后的oa推广中,必定会给企业带来巨大的效益。

      2、移动销售管理系统:

      通过移动设备采集终端营销数据,及时、准确地掌握分销网络销售情况,及时掌控市场变化,调整销售策略;及时掌握全国分销库存情况,合理部署分销资源,准确预定下月销售计划,使产销售协同化,降低运营成本;保证分销业务流程模式化,第一时间解员工岗位工作状态,确保各项业务的有效执行,并能够根据企业发展的要求,随时做出调整,并有力执行。

      3、erp系统的优化和创新:

      忘不战峰多日的研究,两日两夜的奋战,忘不陈岭两天的陪同,erp并行处理机制的终于创新实现。财务核算时间由原来的48小时缩短到现的'15小时之内。经营数据更加及时准确,也使得集团更适应市场的变化,即时迅速的制定和调整经营战略。

      4、ocs,即时通讯系统推广

      ocs替代rtx,忘不丁旭与海峰忙碌的身影,ocs及时部署和推广后,与公司邮件系统、office进行无缝集成,登录更加方便快捷,并且为以后统一通讯平台(电脑、固话和手机的集成)的推广奠定重要的基础。

      今后,我们将以更好的工作面貌和更优秀的工作成绩回报集团对我们期望与支持。最后在春节到来之际,祝大家身体健康,工作顺利,谢谢大家!!

    大学部门工作总结发言稿范文大全 篇7

      20xx年转眼又将成为历史,牛年对我们公司来说是极不寻常的一年,尤其是10月中旬发生的大客户集体“南迁”突发事件,让我切切实实看到了财务结算管理工作的许多薄弱之处,作为财务结算部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。一切为客户着想,一切为一线服务绝不是一句空口号,唯有先调整自己的管理理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,现查找问题如下:

      其一、年初至今,财务结算部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头重脚轻没能全方位地进行管理。

      其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,信息不对称,忽略了与一线员工的协调、沟通。

      其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

      其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

      其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

      以上几点是财务结算部与我个人存在的最主要的问题根源,财务结算部作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,当好领导参谋,如实反映公司的财务情况以及收集竞争对手财务经营方面的情报,以便更好地服务于客户,服务企业”是我们财务结算部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高服务水平、增强企业核心竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。因此,只有不断的反省与总结,部门管理工作才能不断得到提高!

      面对企业眼前存在的种种困难,作为部门负责人,必须立足于岗位职责,加强责任心,企业的兴衰成败直接关系到个人的荣辱;作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,艰苦创业、改革创新、拓展市场、精益管理、永不满足、顾全大局。我们要把这种精神贯穿于具体的工作中中去,作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把一切为客户服务、一切为一线服务融入到工作中去,重点将放在加强服务与财务管理这两块,下面就工作计划与思路具体汇报如下:

      一、完善公司内部财务结算管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强落实责任考核

      部门内部管理制度通过将近一年多来的实施,虽经不断完善,仍然有许多不合理的地方,为使部门的管理制度更趋于完善,财务部将结合总经理室的具体要求,与有关部门共同进行修正。

      部门责任领导之间明确分工职责,按照年初总经理室签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

      二、针对此次客户南迁突发事件,强化服务意识,合理调整组合人力资源,加强部门凝聚力,继续加强培训力度与部门管理检查监督力度

      今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务结算部的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与部门班组长以上人员等突击考核培训,我们根据部门现有各岗位人员的特点,重新对各班人员组合搭配,进行高效有序的组织;另一方面继续加强员工培训,让每一位结算员、收款员都要做到对新系统的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高。今年x月新系统正式投入使用,各岗位的操作水平尤其是新员工的业务水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位操作员都能够熟练掌握新系统,降低差错,减少客户排队等候时间,扎扎实实提高服务水平。

      我们将针对此次事件,严格对班组长以上人员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,一切为客户着想,当天的问题当天必须解决,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

      三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

      作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对各岗位人员要积极引导,做到上行下效,帮助员工解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让客户放心,让公司的老总与各级领导放心”;

      四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

      今年是市场生死存亡的关键一年,我们将继续加强各项费用的控制,节费降本;行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

      五、收集同行业及竞争对手信息,搞好经营活动及财务分析,为领导决策提供有效的参考依据

      我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在公司财务分析上向集团公司财务专家学习、向部门老师傅学习、向网络及书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、收费定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

      六、加强流动资金管理力度,控制好应收账款,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用

      公司发展至今,经营发展资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是工程项目资金占用量大、场地道路维修频繁、人工费用大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,压缩非经营性支出,合理安排资金,控制资金的流向,使非经营支出在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从工程项目资金支出与人工费支出这一块有效地跟踪好资金的运作。

      总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省此次事件自身的不足,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各兄弟部门共同进步,与公司共同成长。

      最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

    大学部门工作总结发言稿范文大全 篇8

      一、本学期主要工作概述

      1、日常工作

      (1)严格执行网络硬盘管理制度,定期进行电脑维护

      (2)社联社团活动宣传稿、照片的上传与更新工作

      (3)文件电子备档工作

      (4)召开部门例会

      (5)日常值班活动

      (6)社团活动评建

      2、本学期重点工作

      (1)参加无偿献血服务工作

      (2)参加西南干旱捐款工作与后期矿泉水义卖工作

      (3)参加与中校区社联的联谊活动

      (4)参加流动小组学习

      (5)西部计划志愿者招募工作中负责前期工作准备

      (6)会长论坛中负责照片拍摄与总结发言稿的汇编成册

      二、工作经验总结

      问题与解决方法:

      <一>问题:交流不足。从部长看,在日常工作中没有很好的带领委员与其他部门交流。从委员看,本部委员与其他部门委员交流过少,不够积极主动。

      解决方法:

      1、部长要带领委员去与其他部门多交流,多创造条件增加交流机会,着重培养他们的交流意识。

      2、委员要学会充分利用机会与人交流,值班、评建、外联、联合会议等等都是机会。

      <二>问题:管理松懈。从部长看,对委员的值班工作情况关注不足,请假制度的执行度不够,比如说有委员值班和部长请假了但没和办公室请假,被记为旷班,。从委员看,自我要求不高,自我约束力不够,对社联日常制度的重视程度不够。

      解决方法:

      1、部长进行值班查勤,在课余时间对值班委员的值班情况进行了解。

      2、及时了解委员的工作学习情况,严格执行社联以及网络部的各项规章制度。

      3、委员要提高自我约束能力,明白该做什么不该做什么。

      <三>问题:委员活动积极性不高。委员日常工作的主动性不强;有委员对评建工作的积极性不高,评建次数过少。

      解决方法:

      1、部长要及时的将工作任务分配给委员,并对时限作明确要求。

      2、本部门部长要增加评建活动的带队次数。要及时了解本部门委员的评建情况。

      3、委员要明确作为社联委员评建工作的重要性以及必要性。

      4、委员在日常工作中要主动向部长了解近期部门以及社联的工作安排,同时要对工作进度作及时的反馈。

      三、20XX-20XX学年第一学期工作计划概述

      1、完成部长交接工作

      2.、招收新委员

      3、根据社联新学期工作计划制定本部门的工作计划。